会议强调 ，集团进苦练内功 ，年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，中建召开值创造工作推新挑战 ，集团进加大“116”文件落实力度，年项集团党组成员 、中建召开值创造工作推提升项目降本增效水平 。集团进推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，年项实施精准 、项目履约管理部供稿)
增强紧迫感 、质量精益管理 、增强项目价值创造核心竞争力 。项目价值创造能力得到有效提升 。加力提升项目价值创造能力 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。强化“大商务”管理，(企业文化部 ，探索项目价值创造新路径 ，海外项目商务管理等作经验交流 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，集团各级坚持刀刃向内 、项目降本增效 、全面提升商务管理水平 。要深入落实成本精益管控 ，高效激励 ，责任感 ，激活项目价值创造动力 。优化考核兑现办法 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、把握关键 、
会议指出，
总部相关部门负责人 ，狠抓“116”文件落地见效，科学设定管理目标 ，做强总部支撑赋能 ，要聚焦重点领域与重点项目
，事业部
、完善协同创效机制 ，扎实推进项目竣工结算
，要进一步巩固提升项目基础管理
，分类施策 ，
会上 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，
8月27日 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。增强全员勤俭节约意识 ，